Chi guiderà le imprese di domani se non formiamo e valorizziamo i talenti di oggi?

Ci sono numeri che leggiamo, commentiamo e poi archiviamo in attesa della prossima rilevazione. E ce ne sono altri che, a un certo punto, smettono di essere soltanto statistiche e diventano domande sul nostro futuro. È quello che ho pensato leggendo gli ultimi dati sull’istruzione in Italia e le analisi sulla mobilità dei giovani talenti. Perché dietro le percentuali dei laureati, i divari con l’Europa e le partenze verso l’estero c’è una questione che riguarda direttamente il nostro sistema economico: chi guiderà le imprese di oggi nel prossimo futuro e chi avrà le competenze, le idee e il coraggio per creare quelle di domani?

Il confronto con gli altri grandi Paesi europei dovrebbe farci riflettere. Nel 2025, secondo i dati OCSE, poco più del 31% dei giovani italiani tra i 25 e i 34 anni possiede un titolo di studio terziario, contro circa il 56% della Francia, il 52% della Spagna e il 41% della Germania. Non si tratta di sostenere che la laurea sia l’unico percorso capace di generare competenze o che i sistemi educativi debbano essere tutti uguali. Ma una distanza di queste dimensioni pone una domanda sulla nostra capacità di formare le professionalità di cui avremo bisogno.

L’importanza di valorizzare le competenze

C’è poi un secondo elemento, forse ancora più significativo. Uno studio della Banca di Spagna, che ha confrontato i rendimenti economici dell’istruzione nelle quattro maggiori economie europee, rileva che il rendimento salariale associato all’istruzione superiore è più elevato in Germania e Francia rispetto all’Italia e alla Spagna. Non abbiamo quindi soltanto una quota relativamente bassa di giovani laureati: dobbiamo interrogarci anche su quanto il nostro sistema economico riesca a riconoscere e valorizzare le competenze. È una combinazione che dovrebbe muoverci all’azione, soprattutto quando ci chiediamo perché tanti giovani qualificati in Italia decidano di costruire il proprio futuro altrove.

È una questione che sento particolarmente vicina anche per il ruolo che svolgo nel mondo della comunicazione. Osservando le trasformazioni delle grandi organizzazioni, mi è sempre più chiaro quanto il loro futuro dipenda dalle persone e dalle competenze che sapranno sviluppare. Parliamo spesso di investimenti, innovazione tecnologica e apertura di nuovi mercati, ma ogni strategia, per diventare realtà, ha bisogno di professionisti, imprenditori e manager, capaci di interpretarla, realizzarla e assumersene la responsabilità. Possiamo disporre delle tecnologie più avanzate, ma senza persone preparate a utilizzarle, migliorarle e trasformarle in nuove opportunità rischiamo di non esprimerne pienamente il potenziale. Il capitale umano non è una conseguenza della crescita: è una delle condizioni che la rendono possibile.

Le responsabilità del mondo della comunicazione

In questo scenario che dovrebbe muovere all’azione tutto l’ecosistema produttivo – dalle scuole alle aziende – vedo una responsabilità importante anche per il mondo della comunicazione. Da anni raccontiamo il talento come una delle principali risorse del Paese. Celebriamo l’innovazione, promuoviamo le opportunità professionali e invitiamo le nuove generazioni a credere nel futuro. Ma dobbiamo chiederci quanto queste narrazioni corrispondano alle esperienze reali delle persone. Non basta comunicare che un’impresa valorizza il talento: occorre che quel valore sia riconoscibile nelle possibilità di crescita, nelle responsabilità affidate e nel riconoscimento del lavoro.

La comunicazione, naturalmente, non può sostituirsi alle politiche per l’istruzione, agli investimenti nella ricerca o alle decisioni delle imprese. Può però contribuire a collegare mondi che troppo spesso procedono separatamente. Può aiutare le organizzazioni ad ascoltare aspettative che cambiano, a rendere comprensibili le opportunità disponibili e a costruire relazioni credibili con chi dovrà raccoglierne il testimone. Può quindi comunicare il valore che un nuovo flusso virtuoso potrebbe creare per il Paese.

Un cambiamento culturale da affrontare

C’è anche un cambiamento culturale da affrontare. Per troppo tempo abbiamo raccontato la mobilità dei talenti quasi esclusivamente come una perdita, quando dovrebbe essere anche una possibilità di scambio. Un Paese competitivo non è quello che trattiene tutti, ma quello nel quale vale la pena tornare, arrivare, investire e costruire qualcosa. Questo richiede un sistema capace di riconoscere il merito, favorire l’accesso alle opportunità e mettere in relazione generazioni e competenze differenti.

Credo che la domanda su chi guiderà le imprese di domani meriti di entrare stabilmente nelle scelte di chi le guida oggi. Non come una preoccupazione da affidare al prossimo rapporto statistico, ma come una responsabilità da assumere nel presente. Perché le aziende del futuro non nasceranno soltanto dalle tecnologie che sapremo sviluppare o dai capitali che riusciremo a mobilitare. Nasceranno dalle persone alle quali avremo dato la possibilità di imparare, crescere, decidere e intraprendere.

Lettura consigliata:

I giovani non sono un target, sono una voce